很久以前，老王就写过关于创业与经商的文章，有一些朋友也质问老王，经商到底算不算创业？今天，老王就再开一篇文章来叨叨几句。

创业，并不是一件简单的事情。你满大街卖咸鸭蛋，让城管给追的练长跑，那不是创业！创业，是你在心中有一个完整的系统，一个完整的商业生命体。它一开始的时候，可能很小，但也要有鼻子有眼，五脏俱全。

纵观我们很多的年青创业者们，他们大多只是做了一个小生意，当了一个加工车间主任，干了一个生产队长。他们根本不知道自己精心喂养的小生命是一个残疾儿，是一个不完全体，那怕就是最后长大了一点，那也是一个畸形！

一个残疾的商业体，或者工业体，或者农业体，它怎么能够让你成功呢？

你开了一家店，因为生意不好，或者其它什么原因，你从来没有考虑过雇佣人手，从来没有建立自己的管理制度、人事制度、财务制度……一切，都是纯天然的经营模式，随心所欲地安排经营事项，过早地让自己成为了“财务自由”人。

前几天，我与一个朋友喝茶时，聊到雇佣店员这个问题。我朋友表示，虽然现在店铺里的收益，仅够房租和给员工发薪水，但他仍然坚持保留员工。

我们两个在他的办公室里喝茶，办公室的玻璃是可以从里面看到外面的。我们可以一边喝茶，一边看着进进出出的顾客和忙碌的员工。对于店铺里的经营情况，都能实时掌控。

他的家人和他的许多朋友，都劝他自己亲自上阵，辞去员工，这样可以节约一笔费用。如果，辞掉员工，每年，还能多收个三五万，看起来很合算，大部分人都会这么去做。

可是，我这个朋友不同意，他告诉我，因为有员工在，他感觉自己是一个老板，一个管理者。他有时间去思考店铺的经营，可以把自己的经营思想，通过员工落实下来，来验证自己的经营策略是不是正确。

他说，如果经营好了，早晚都要雇佣人，我现在就开始积累管理经营上的经验，跟着商铺的成长而成长。如果经营不好，不如就此关掉，另谋出路，何必把自己栓死在这里？

他是要创业的，不是为了糊口的，如果是为了糊口，他完全可以不必开这样一家店。我非常认同他的想法，麻雀虽小，五脏俱全。

创业者，不是简单的经营者，也不是一个简单的生意人。他身处江湖，却要有庙堂之策！从一开始，就要把框架拉起来，然后，努力使它成长壮大。这才是创业。

很多创业者，他们其实只是一个车间主任，一个工商个体户，一个地主罢了。他们不懂得创业，以为只要不为老板工作，就是创业，其实是大错特错了！

真正的创业，是把你的念头完整地显现出来，创建一个微小的系统，构架出一个微小的模型。创业者要做的，就是把它抚养长大，让它最终能够给创业者带来真正的“自由”！

你的事业，连一个员工都没有，你不叫创业，只是一在糊口而已。所以，当你的事业到下的时候，一定不要去说什么创业太难，其实，你根本就没有去创业，别误导了年青人！